Over mij
Ik ben Wim Kokx en ben een ervaren onderwijsbestuurder.
Van 2012 tot 2024 was ik bestuurder van 8 openbare scholen voor voortgezet onderwijs in Vlaardingen en Schiedam. Daarvoor was ik natuurkundedocent, conrector en rector. Tijdens die functies heb ik tweetalig onderwijs opgezet, was verantwoordelijk voor het jaarrooster en het eindexamen en leidde ik meerdere bouwprojecten.
Als bestuurder was ik eindverantwoordelijk voor de onderwijskwaliteit, het personeelsbeleid en de bedrijfsvoering.
Kenmerkend in mijn loopbaan zijn diverse onderwijsinnovaties. Zo leidde ik jarenlang het netwerk Zo.Leer.Ik! waar scholen gepersonaliseerd leren ontwikkelden, was ik mede-initiator voor de opleidingsschool Rijnmond en de bovenbestuurlijke samenwerking in de regio Waterweg.
Wie ben ik?
Ik ben Wim Kokx. In een ver verleden ben ik als sterrenkundige leraar natuurkunde geworden en heb dat met veel plezier gedaan. Daarna ben ik conrector geweest op het Maerlant Lyceum in Den Haag (o.a. bovenbouw, roostermaker en examensecretaris), rector van het Picasso Lyceum in Zoetermeer en de laatste 12 jaar was ik bestuurder van een scholengroep in Vlaardingen/Schiedam. Als zelfstandige ondersteun ik scholen waar nodig en gewenst.
Ik ben getrouwd met Eveline en heb drie volwassen kinderen die gelukkig regelmatig thuis in Zoetermeer komen aanwaaien. In de weekenden ben ik vaak op ons bootje (een kleine platbodem) op het IJsselmeer en een paar weken per jaar doe ik aan paragliden.
Wat doe ik?
Als interimbestuurder leid ik onderwijsorganisaties waarbij met name het op orde brengen van de bedrijfsvoering, governancevraagstukken en het verbeteren van de onderwijsresultaten mijn belangrijkste kwaliteiten zijn.
Voor opdrachten op schoolniveau kan ik concrete opdrachten snel tot uitvoering brengen waarbij ik ook adviseer over mogelijkheden om tot structurele verbeteringen te komen op alle beleidsterreinen.
Directieteams en individuele leidinggevenden coach ik graag, met name op gedragsverandering.
Opdrachten
Tot 1 november 2024 ondersteun ik de rector en het managementteam van het Hofstad Lyceum in Den Haag. Vanaf 1 november ben ik waarnemend rector. Geweldige opdracht op een hele leuk school. Ik heb er zin in.
Hoe doe ik dat?
Ik werk vanuit het belang van modern onderwijs voor leerlingen waarbij goede resultaten vanzelfsprekend zijn. Dit onderwijs wordt verzorgd door medewerkers die zich door goed personeelsbeleid welbevinden in de school. Ik richt mijn aandacht naast het coachend leidinggeven van schooldirecties in het professionaliseren van de bedrijfsvoering.
Mijn leiderschapsstijl kenmerkt zich door het succesvol verbinden van de organisatie met de buitenwereld. Als actief netwerker heb ik een goed ontwikkelde antenne voor externe verwachtingen en relevante ontwikkelingen. In de organisatie ben ik transparant en coachend, geef kaders en schep ruimte en vertrouwen. Daarbij zorg ik er voor dat beleid wordt omgezet in beweging. Ik ben analytisch in mijn benadering van vraagstukken en uitdagingen. Onderwijsvernieuwing heeft mijn bijzondere aandacht.
In mijn directe netwerk beschik ik over experts op het gebied van bedrijfsvoering, financiën en personeel&organisatie. Met deze experts werk ik veel samen bij het opstellen van adviezen en zijn we goed op elkaar ingespeeld.
Concrete voorbeelden van bereikte resultaten is het op orde brengen van de financiën na een bestuurlijke fusie en het bereiken van onderlinge samenwerking en vertrouwen tussen de scholen. Op het gebied van bedrijfsvoering gaat het bijvoorbeeld om het omvormen van een systeem van voorzieningen naar het activeren van groot onderhoud maar ook het in positie brengen van een centrale stafdienst zonder de eigen zeggenschap van de scholen te verliezen.